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　　德國《商報》網(wǎng)站5月23日刊登題為《歐盟用“看不見的國家之手”干預天然氣市場》的文章，作者是德國《商報》駐布魯塞爾記者克里斯托夫·赫瓦茨，內(nèi)容編譯如下：

　　當許多小參與者相互競爭而國家基本上置身事外時，市場運作最有效。自從亞當·斯密提出“看不見的市場之手”以來，這種假設(shè)就支配了經(jīng)濟學家的思想。

　　國家總是有充分的理由限制和規(guī)范市場。但歐盟現(xiàn)在的所作所為非常引人關(guān)注：它正在干預迄今為止價格完全通過供求關(guān)系自由形成的市場。

　　歐洲買家不應該再在世界天然氣市場上相互競爭。這種競爭會讓世界各地的供應商借機抬高價格。

　　相反，歐盟委員會建立了一個聯(lián)合天然氣采購平臺。在那里，所需的數(shù)量被匯總并招標，天然氣銷售商可以照此申請投標。

　　該平臺的第一個招標階段剛剛結(jié)束。今后將有更多招標。銷售商提供了187億立方米的天然氣——超出買家的需求。作個比較：2021年，歐盟消費了近4000億立方米的天然氣。歐盟委員會將這些數(shù)字解讀為巨大的成功。

　　現(xiàn)在以這種方式采購天然氣，是從去年的能源危機中吸取的教訓：俄羅斯的交付突然不再被認為是安全的，年中實際上已中斷。歐盟國家驚慌失措地在世界市場上大量購買液化氣，并推動價格大漲。包括俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司在內(nèi)的少數(shù)供應商賺取了巨額利潤。

　　這種情況不應該重演。歐盟國家應通過聯(lián)合平臺至少購買基本的天然氣需求量。買方卡特爾旨在確保不再可能出現(xiàn)極端的價格上漲。

　　如果一切順利，該平臺在正常的日常業(yè)務中也會產(chǎn)生積極的影響：它降低了賣家的議價能力，增加了買家的權(quán)力。這樣可以降低價格。這是否真的有效，目前尚不清楚。

　　專家懷疑政府這只“看得見的手”是否比市場力量更強大。天然氣采購平臺在技術(shù)上似乎有效，沒有受到市場參與者的抵制。但這能不能讓價格降下來，還很難說。

　　原因也在于歐盟委員會本身并不購買任何天然氣，而只是通過平臺協(xié)調(diào)供需。它不參與合同的訂立。因此，它無法比以前更準確地記錄實際的支付量。此外，即使是準確的評估可能也無法確定該平臺的有用程度。

　　盡管如此，歐盟委員會也希望在其他市場引入捆綁采購。歐盟委員會副主席馬羅什·謝夫喬維奇說，他將該平臺視為氫和關(guān)鍵原材料的榜樣。

　　對于一些原材料而言，確實存在“被勒索的可能性”。歐洲所需的稀土幾乎全部在亞洲購買。可以想象，這樣的市場會引起恐慌，并導致極高的價格。那么買家卡特爾就有意義了。

　　但氫的情況不同。至少歐洲人的計劃是讓許多擁有巨大風能和太陽能潛力的國家生產(chǎn)綠色氫并運往歐洲。這個行業(yè)要想發(fā)展，也需要保證銷量和可靠的價格，而不是買方卡特爾的巨大威脅。