欧美久久久精爱,国产黄色影视,狠狠色综合111,自产精品视频图像三,成人五月四射网,久久久久夜色国产精,青青草久在线,国内一区18,国产精品Av免费

如果說(shuō)去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)是當(dāng)前石油和化工行業(yè)的緊迫任務(wù)，去杠桿、降成本就是石化企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)途徑。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1~10月，石化行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降6.1%，利潤(rùn)總額下降24.1%，進(jìn)出口總額下降22.3%，“三劍”同時(shí)下墜。雖然有著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速趨緩、產(chǎn)能全面過(guò)剩、消費(fèi)需求乏力等諸多因素影響，但從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額下降的幅度差來(lái)看，顯然利潤(rùn)下降的幅度過(guò)大了一些。大家知道，如果利潤(rùn)降幅遠(yuǎn)大于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，個(gè)中主因應(yīng)是成本居高不下，侵蝕了利潤(rùn)空間。

石化行業(yè)成本居高不下，主要來(lái)自于內(nèi)、外兩個(gè)方面的壓力。就外部環(huán)境而言，融資成本和物流成本過(guò)高、稅收負(fù)擔(dān)過(guò)重，是石化企業(yè)成本高企的主要因素。石化行業(yè)是資金密集型行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)為了更好發(fā)展，都利用了“杠桿效應(yīng)”。適當(dāng)?shù)募痈軛U可以放大資金或資產(chǎn)規(guī)模，有利于企業(yè)發(fā)展，但如果杠桿率過(guò)高，就必須適當(dāng)控制。當(dāng)前，不少石化企業(yè)反映，本就不多的利潤(rùn)被還債及利息吃掉了一大部分，還債的壓力已經(jīng)拖累了企業(yè)發(fā)展，甚至有企業(yè)因債務(wù)危機(jī)破產(chǎn)。因此，降低杠桿效應(yīng)，化解企業(yè)債務(wù)，對(duì)石化行業(yè)，尤其是產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，十分之必要。

在今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中，中央已經(jīng)提出要為企業(yè)進(jìn)一步減負(fù)，幫助企業(yè)降低成本，讓企業(yè)能夠輕裝前進(jìn)。但就企業(yè)來(lái)講，我們絕不能僅是“等、靠、要”，練好內(nèi)功，向內(nèi)挖潛，向企業(yè)內(nèi)部降成本、要效益，才更現(xiàn)實(shí)，也更直接。

我國(guó)石化行業(yè)今年虧損面雖然高達(dá)六成左右，但畢竟還有相當(dāng)一部分企業(yè)是盈利的。特別是在我國(guó)上市石化企業(yè)中，多數(shù)公司業(yè)績(jī)優(yōu)良，一再受到資本市場(chǎng)的熱捧。這些盈利的石化企業(yè)與同類企業(yè)面對(duì)同樣的市場(chǎng)環(huán)境、同樣的產(chǎn)能過(guò)剩、同樣的銷售價(jià)格，但正是由于這些企業(yè)更注重降本增效，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?？梢哉f(shuō)，控制成本、降本增效是企業(yè)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、屹立市場(chǎng)不倒、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要法寶。

我國(guó)石油和化工行業(yè)歷來(lái)重視降本增效。上世紀(jì)80年代末，全行業(yè)開展的大規(guī)?！皩W(xué)吉化”活動(dòng)，其目的就是在全行業(yè)通過(guò)加強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)降本增效，許多石化企業(yè)正是通過(guò)節(jié)能降耗、降本增效越做越強(qiáng)。但我們也應(yīng)該看到，這些年來(lái)，有些企業(yè)一味試圖通過(guò)上項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能，以及并購(gòu)等外延式擴(kuò)張達(dá)到企業(yè)“做大”的目標(biāo)，卻不那么重視產(chǎn)品的成本核算了。一些企業(yè)的確在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)“做大”了，但大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)的現(xiàn)象在行業(yè)越來(lái)越嚴(yán)重。或許，這正是當(dāng)下全行業(yè)利潤(rùn)大幅下滑的因素之一。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的去杠桿、降成本，正為石化行業(yè)明年工作指明了方向。去杠桿才能降風(fēng)險(xiǎn)，降成本才能增效益，這個(gè)簡(jiǎn)淺的道理雖然無(wú)人不知，但知易行難。石化企業(yè)必須針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，出實(shí)招、下真功、有耐力。比如降成本，有的企業(yè)可以通過(guò)裝置技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率，降低原料消耗;有的企業(yè)可以通過(guò)增收節(jié)支，強(qiáng)化管理，使各項(xiàng)費(fèi)用得到合理控制、各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞得以堵塞;有的企業(yè)可以通過(guò)傳統(tǒng)模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合，使產(chǎn)品銷售成本更低;企業(yè)還可以設(shè)定成本目標(biāo)，通過(guò)成本倒逼的方式，實(shí)現(xiàn)管理流程的再造。

對(duì)于去杠桿，則必須有序進(jìn)行，不能一蹴而就，否則風(fēng)險(xiǎn)太大。而且，往往越是產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)，其資產(chǎn)負(fù)債率越高。因此，要擺正去產(chǎn)能和去杠桿的順序，鼓勵(lì)優(yōu)先去產(chǎn)能，再配合去杠桿。