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　　永川南區(qū)復雜故障率為零，周期節(jié)約18.2%，工區(qū)最優(yōu)鉆井周期縮短至53.9天?！蔽髂鲜途珠_展安全幫扶，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)和提速提效。

　　公司安全幫扶旨在加強特殊時期安全生產(chǎn)工作，針對安全管理最薄弱的三家基層單位，開展一對一幫扶，組織開展基層調研、制定專項方案、督促指導工作措施落實等工作，實實在在幫助基層單位提升安全管理水平、化解安全生產(chǎn)難題。

　　安全幫扶啟動后，幫扶小組深入基層一線開展調研，采取交流座談、員工訪談、現(xiàn)場安全管理觀察等方式，仔細排查，精準查找最突出問題，摸清問題產(chǎn)生的根本原因，制定幫扶措施清單。

　　在深入調研的基礎上，幫扶小組針對安全管理難點問題、關鍵環(huán)節(jié)進行研討分析，制定針對性幫扶措施和目標。比如以井（平臺）為單位，組成網(wǎng)格化管理小組，修訂現(xiàn)場各開次開鉆驗收及現(xiàn)場檢查清單，做到現(xiàn)場檢查清單化、標準化；針對工程安全高風險點，組織優(yōu)化方案，定期交流座談，有效預防井下復雜情況發(fā)生；大力開展專項勞動競賽，實施提速專項攻關，提速提效顯著。

　　為推動幫扶措施落實落地，公司建立安全幫扶跟蹤監(jiān)督機制，由責任人每月對措施落實情況進行跟蹤總結，責任部門對措施落實情況進行監(jiān)督審核，定期對幫扶情況進行評估，對幫扶提出的問題整改完成情況進行現(xiàn)場核驗和效果評估。

　　“安全管理越來越規(guī)范了”“業(yè)務外包一體化管理提升了服務質量”“工區(qū)未發(fā)生任何井控、安全、環(huán)保事件”……通過一系列幫扶舉措，著力解決了基層安全管理難題，贏得了基層單位員工紛紛點贊。